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2022年4月11日，祥邦科技“管理提升第二期”項目啟動會在行政樓一號會議室召開。董事長曹祥來、總經(jīng)理孔慶茹及管理團(tuán)隊、百思特領(lǐng)導(dǎo)共同參加了會議。

會上，祥邦科技總經(jīng)理助理智建芳對項目組成員、項目背景及內(nèi)容進(jìn)行了介紹。隨后，百思特副總裁賴韶堂分享了第一期戰(zhàn)略落地規(guī)劃項目的成果并講解了本次項目的技術(shù)路線。在未來四個月內(nèi)，雙方將重點(diǎn)梳理業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，優(yōu)化組織職責(zé)，完善績效與激勵機(jī)制，提升干部能力。

了解完本期項目計劃后，總經(jīng)理孔慶茹進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，指出“管理提升第二期” 項目對管理人員來說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，希望全體管理人員全心投入，學(xué)以致用。希望通過項目的實施和落地，公司組織能力能有大的提升。

最后，董事長曹祥來表示，2021年起，祥邦與百思特開始戰(zhàn)略合作，在專家老師的幫助下，公司明確了戰(zhàn)略方向與目標(biāo)。與去年同期相比，經(jīng)營業(yè)績有了很大的增長。但與同行、預(yù)算比，還有較大的差距。差距不可怕，就怕看不到。相信在專家老師的指導(dǎo)下，在大家的共同努力下，祥邦會實現(xiàn)趕超發(fā)展。曹董要求全體干部一定要配合好百思特老師，認(rèn)真落實到行動上，同時也希望百思特與祥邦一起打好持久戰(zhàn)，共同把祥邦打造成為一家優(yōu)秀的企業(yè)。

相信，在祥邦科技和百思特團(tuán)隊的共同配合與努力下，本次項目必將結(jié)出累累碩果，取得圓滿成功！